Führungskräfteentwicklung

Mit gelungener Führung zum motivierten Team

Eine gelungene Führung ist grundlegend für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team. Kennen Sie das auch? Häufig stimmen die Vorstellungen der Teammitgliederinnen und -mitglieder von einer gelungenen Führung nicht mit der Realität überein. Welche Methoden können Sie in Ihrer Führungsrolle nutzen, um das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden „herauszukitzeln“?

Warum ist es in der Personalentwicklung wichtig, regelmäßige Zielvereinbarungen zu treffen? Und wie können aktuelle Herausforderungen wie Personalengpässe gelöst werden? Diese Themen sind Beispiele für Fragestellungen, denen wir uns im Einzelcoaching oder im gemeinsamen moderierten Fachgespräch mit Kolleginnen und Kollegen in einer ähnlichen Situation widmen.

Unser Angebot in der Führungskräfteentwicklung umfasst folgendes (digital wie in Präsenzformat möglich):

Führungskräftecoaching

Bei den vielfältigen Aufgaben, die die Leitung einer Einrichtung mit sich bringt, stellen sich immer mal wieder Herausforderungen ein, die schwierig, wenn nicht sogar unlösbar erscheinen. In unserem Coaching betrachten wir diese Themen mehrperspektivisch und analysieren sie gemeinsam mit Ihnen. Daraus können Strategien und Lösungswege abgeleitet werden, die dazu beitragen, dass sich Blockaden lösen und die Handlungskompetenz wiederhergestellt wird. Als Berater von außen sind unsere qualifizierten Coaches nicht Teil des Systems. Diese Außensicht ermöglicht es, Ihr Anliegen besonnen zu reflektieren und Sie individuell in der Entwicklung von Lösungsansätzen und bei Fragen der Umsetzung zu begleiten.

Onboarding für Führungskräfte

Neue Leitungskräfte müssen häufig erst in ihre Rolle hineinwachsen und Führungsqualitäten entwickeln, um in ihrer verantwortlichen Position an Sicherheit zu gewinnen und das Team erfolgreich zu führen. Dabei unterstützen wir mit unserer langjährigen Erfahrung: Wir bieten ein modular aufgebautes, einjähriges Qualifizierungsprogramm an, das gezielte und abgestimmte Maßnahmen zur Förderung der fachlichen, sozialen und werteorientierten Integration einer neuen Führungskraft beinhaltet. So führt beispielsweise das kollegiale Mentoring die neue Leitung in unternehmensimplizites Wissen ein und vermittelt gleichzeitig Unternehmenskultur und -werte. Ein externer Coach reflektiert regelmäßig gemeinsam mit der Führungskraft Fragen rund um die neue Rolle und damit verbundene Aufgaben. Erfahrungsgemäß erleichtert diese flankierende Unterstützung den Einstieg in die Führungsrolle maßgeblich.

Führungskräftetrainings

Sie möchten sich perspektivisch zur Führungskraft entwickeln oder sind bereits in dieser Position und wollen sich für die Herausforderungen und Chancen wappnen? In unseren Führungskräftetrainings treffen Sie auf andere (zukünftige) Führungskräfte im Bereich der Kinderbetreuung. Sie bekommen Methoden an die Hand, beispielweise zur Gesprächsführung in Personalgesprächen, neue Methoden der Zielvereinbarung oder zum Beschwerdemanagement in der Kindertageseinrichtung, die Sie in Ihrem Arbeitsalltag anwenden können. Natürlich gibt es viel Raum für kollegialen Austausch und die Fragestellungen, die Sie als Führungskraft in Ihrem Alltag beschäftigen.

Moderiertes Fachgespräch für Führungskräfte

Unser moderiertes Fachgespräch bietet Führungskräften einen geschützten Raum für den Austausch untereinander – sowohl digital als auch vor Ort. Dabei besprechen Sie in einer Gruppe von etwa zehn Personen Fragestellungen zu einem spezifischen Thema und können von den Erfahrungen anderer Führungskräfte profitieren. Unsere Experten schaffen dafür den passenden Rahmen, beispielweise durch einen kurzen thematischen Impuls zu Beginn, und unterstützen durch gezielte Fragen und Moderation.