Organisationsentwicklung

Neue Leitungskräfte müssen häufig erst in ihre Rolle hineinwachsen und Führungsqualitäten entwickeln, um in ihrer verantwortlichen Position an Sicherheit zu gewinnen und das Team erfolgreich zu führen. Dabei unterstützen wir mit unserer langjährigen Erfahrung: Wir bieten ein modular aufgebautes, einjähriges Qualifizierungsprogramm an, das gezielte und abgestimmte Maßnahmen zur Förderung der fachlichen, der sozialen und der werteorientierten Integration einer neuen Führungskraft beinhaltet. So führt beispielsweise das kollegiale Mentoring die neue Leitung in unternehmensimplizites Wissen ein und vermittelt gleichzeitig Unternehmenskultur und -werte. Ein externer Coach reflektiert regelmäßig gemeinsam mit der Führungskraft Fragen rund um die neue Rolle und damit verbundene Aufgaben. Erfahrungsgemäß erleichtert diese flankierende Unterstützung den Einstieg in die Führungsrolle maßgeblich.

Die ersten 100 Tage bei einem neuen Arbeitgeber sind entscheidend für die weitere Zusammenarbeit: Pädagogische Fachkräfte, die neu bei einem Träger bzw. in einer Kindertagesstätte starten, benötigen daher eine strukturierte Einarbeitung, um das pädagogische Konzept, die Leitlinien des Trägers und Prozesse kennenzulernen. Wir unterstützen Einrichtungsleitungen und Träger dabei, ein Einarbeitungskonzept für pädagogische Fachkräfte zu entwickeln. In Zeiten des Fachkräftemangels bietet Ihnen eine professionelle Einarbeitung die Möglichkeit, sich von Mitbewerbern abzuheben und pädagogische Fachkräfte für sich zu gewinnen.

Ein Coaching ist immer ein individueller Prozess und vom jeweiligen Bedarf der gecoachten Person abhängig. Die Leistung des Coaches besteht in erster Linie in der Strukturierung von Erfahrungen, Visionen, Handlungsmustern usw., die für den Klienten in der jeweiligen Situation relevant sind. Gleichzeitig weist unser Coaching auch Sequenzen von Expertenberatung auf. Themen können beispielweise sein: Verhaltensänderungen, Umgang mit Krisen und Konflikten, wirkungsvolle Kommunikation und Rollengestaltung, strategische Positionierung und Entwicklung.

Sie betreiben mehrere Kindertagesstätten und benötigen Unterstützung in der Organisationsentwicklung?Als außenstehende und damit überparteiliche Gesprächspartner und Fachleute für Organisationsberatung und -mediation widmen wir uns Ihren Themen, beispielsweise bei Konflikten in Teams. Um Hintergründe zu verstehen und Ursachen analysieren zu können, suchen wir das Gespräch mit beteiligten Personen in Ihrer Organisation. Unsere Ergebnisse stellen wir Ihnen nach Auswertung zur Verfügung, Empfehlungen für weiterführende Maßnahmen inklusive. Auch bei Change-Prozessen oder im Krisenmanagement stehen wir Ihnen begleitend zur Seite. Gemeinsam mit Ihnen entwerfen wir ein Prozessdesign, das alle Aspekte berücksichtigt und den verschiedenen Blickwinkeln aller Beteiligten gerecht wird.

Im Rahmen der Aufgabenkritik erstellen wir gemeinsam mit pädagogischen Fach- und Führungskräften ein Tätigkeitsprofil, das individuell auf die eigenen Ressourcen und Fähigkeiten abgestimmt ist. Dabei identifizieren wir Tätigkeiten und analysieren Verantwortungsbereiche, damit vorhandene Aufgaben hinterfragt und optimiert werden können. Prozesse, Strukturen sowie Verantwortungsbereiche können angepasst und somit effizienter genutzt werden. Diese Methode kann im Kontext des betrieblichen Gesundheitsmanagements dabei unterstützen, sich neu zu organisieren und langfristig Zeitressourcen zu erhöhen.

Sie möchten sich perspektivisch zur Führungskraft entwickeln oder sind bereits in dieser Position und wollen sich für die Herausforderungen und Chancen wappnen? In unseren Führungskräftetrainings treffen Sie auf andere (zukünftige) Führungskräfte im Bereich der Kinderbetreuung. Sie bekommen Methoden an die Hand, beispielweise zur Gesprächsführung in Personalgesprächen, neue Methoden der Zielvereinbarung oder zum Beschwerdemanagement in der Kindertageseinrichtung, die Sie in Ihrem Arbeitsalltag anwenden können. Natürlich gibt es viel Raum für kollegialen Austausch und die Fragestellungen, die Sie als Führungskraft in Ihrem Alltag beschäftigen.